招标投标是一项繁杂而细致的工作，任何一个环节的失误，都有可能导致废标。那么投标出现失误的原因是什么?有哪些应对措施？下面陕西金泽盛业项目管理的小编将与各位一同探讨!

一、投标出现失误的原因

1、投标人疏忽大意

投标中常见的一些低级错误，比如无法定代表人签字，未加盖公司公章，营业执照遗漏等，都是因为投标人的粗心所导致的，有些是因为投标人经验不足，有些则是因为投标人带有侥幸和投机心理。

2、投标人一知半解

投标人对招标文件一知半解，导致投标文件未能完全响应招标文件，没有完全按照招标文件中的内容和格式编制投标文件。

投标人对本公司一知半解，对本公司的产品、技术、管理、售后服务等各方面不能够做到了若指掌，在编制投标文件和评审环节，未能体现自身的全部优势，一定程度上影响着评委的决定。

3、投标人时间把控不得当

整个投标过程中，各个环节对时间都有着严格的规定，投标人在截止时间点之前应当完成相应的工作。特别是开标会这样重要的场合，千万不可以迟到，白白错失了投标机会，岂不可惜?

二、投标人规避失误的措施

1、加强失误管理

失误总是难免的，投标失误并不可怕，可怕的是未能吸取经验教训，一次次重蹈覆辙。因此，建立一套完整的应对失误的管理措施很有必要，可以从事前防范、事中处理、事后补救这三方面着手，不断加强管理，尽量规避失误特别是重大失误的发生。

2、强化责任意识

投标人的粗心大意，绝大部分原因可以归结为责任意识不够。因此，投标工作中应当明确分工，落实责任，对于投标过程中出现的问题应当积极反应，共同解决。

3、做好审查监督

投标文件的审查和编制一样重要，制定规范合理的审查流程很有必要，一般采用逐级审查，由市场部、技术部、工程部等相关人员逐层审查，最后由总经理审批，做到不粗、不错、不漏，尽量规避所有可能的失误。

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