参与招投标活动的企业，投标致胜的关键有很多，我们需要在任何一个环节把工作做好，方能成功中标，下面陕西金泽盛业项目管理的小编介绍一下如何做好招投标工作。

一、寻找合适的招标信息

查找招标信息这是每个投标企业参与投标的第一步，如何找到合适的招标信息，要认清自身企业的发展方向，业务定位以及公司自身实力，根据行业，地区寻找合适的标讯。可以使用筑龙标事通查询，输入地区，行业关键词即可查询，还能订阅行业关键词，实时推送最新招标信息。

二、计划要准备得周全

一些参加投标的经验不足，因此对投标的各项准备工作重视不够，屡屡出现“只差一点”的遗憾。

要保证投标准备工作不遗漏、有序进行，物管公司应制订投标工作计划。工作计划应包括内容、要求、完成时间、责任人、协助人等事项。投标前各项工作要分解细化到每个环节，时间节点要有余量，最好预留投标前1至2天时间，用于检查、补漏等。每个责任人要确保按照分工、要求、时间节点完成工作。

三、仔细检查每一个细节

投标最能体现规则意识、细节把握、用心度及团队协同水平。因此，投标企业一定要注意以下事项：

反复熟读招标文件，通盘了解招标文件的各项要求

有的招标文件关于“盖章”事宜，并没有在“投标人证明文件”中提出要求，而是在“综合评分表”其他栏中规定。如规定投标人提供具有行政机关或事业单位物业管理项目“合同复印件及业主单位证明复印件并加盖投标人公章”。

标书完成后要对关键的数字、时间进行检查

不少中小物管公司因为人力、实力有限，标书编写不符合要求，通常是总经理或者指派某个人来完成标书制作。这就要求标书制作人员必须头脑清晰，如需修改，标书前后相应的地方也要修改并全面检查是否一致。

四、招投标现场答辩要取舍有度，重点突出

投标答辩能否引起评委、招标单位代表的格外关注、产生共鸣并达成目的，取决于答辩人清晰的思路、扎实的专业知识及现场表现力和感染力。特别是要有信心，不能因现场氛围、评委态度而影响发挥。同时答辩人的礼仪谈吐、专业能力也是物管公司综合实力的展示。

以上就是“如何做好招投标工作？”的全部内容了，希望陕西金泽盛业项目管理小编的整理会对你有所帮助，如果您有其他问题可随时进行咨询。陕西金泽盛业项目管理有限公司位于西安市未央区经开万科中心7层，公司服务专业包括：建筑安装、建筑装饰、园林古建、市政、公路、桥梁、水利等工程。主营业务范围包括： 1. 工程项目管理、2、工程招标代理；3.工程造价咨询；4.政府采购招标代理。公司成立以来，始终恪守独立、客观、公正、廉洁的基本执业信条，坚持以质量为本，以信誉求发展，工程造价咨询和招标代理业务成绩突出。随着国家不断加大对基本建设项目投资的监管力度，公司牢记社会责任，始终秉承客户至上、质量为先、信誉第一的服务理念，着力打造全国一流的招标代理和造价咨询企业。如果您需要工程项目管理相关服务，请拔打电话400-6600-798与我们取得联系，我们期待与您合作共赢！