建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。在建筑工程中如果不能控制风险，就会导致各种形式的损失，从而使工程造价失去有效性。

一、建筑工程造价风险产生原因

1.建筑工程环境的多变性

       建筑工程的各个环节联系紧密，从前期的工程项目立项到地理位置分析，从前期的规划设计到后期的施工建设，每个环节都处在具体的实践过程中，尤其是具体的施工过程中，由于建筑工程环境可能会发生一些不可预测的变化，导致整体环境的不稳定性，这对于工程造价必然会产生负面影响。其中主要包括的因素有市场因素，由于经济发展迅猛，市场的变化日新月异，其中可能导致整个工程项目的造价发生一定的浮动变化，尤其是受到国家相关经济政策的影响以及物价水平的浮动、国际金融市场的变化等等，都可能影响整个工程的造价发生改变。除此之外，建筑工程可能受到不可抗力的影响，例如自然灾害造成的人身与财产的损失。

2.建筑工程项目相关责任主体的不稳定性

       由于建筑工程相关利益方比较复杂，主体之间不可避免在经济上发生纠纷与冲突，导致工程在进行过程中受到一定的阻碍，由于相关主体之间的利益出发点不同，导致主观行为不同，为工程带来诸多变动。

在建筑工程中，首先设计方的技术人员由于考虑不周，忽视建筑的整体质量问题，也没有严格按照行政部门批准的内容进行设计，最后导致工程造价偏高，并且在施工的过程中多次修改设计方案，导致不断追加投资，工程前期的造价就失去了自身的意义。其次，工程的承包商虽然通过建筑施工合同的方式来事先约定工程的规划、工期、造价等等，但是一些承包商为了谋取私利，在施工中屡次违约，通多计算工程量以及选购价格较高的建材，导致工程造价发生变化，一些不合理的工程变更也妨碍了整个工程的顺利进行。

3.建筑工程造价信息缺陷性

       建筑工程的造价信息指的是可以反映工程造价管理活动基本内容的数据、文献，在控制工程造价的风险问题上，合理利用工程造价信息，一定程度上可以保证工程造价的变化控制在一个合理的范围内。工程造价风险的一个关键因素就是前期造价信息的不完整，导致后期的造价问题受到影响的几率较大。建筑工程的各个环节联系紧密，关系复杂，随着工程的逐步推进，造价信息的缺失成为造价风险的主要原因。

二、建筑工程造价风险的关联因素

1.建筑材料的市场因素

建筑工程造价风险的关联因素，首先就是建筑材料市场的行情变化。建筑材料是建筑工程的基础，工程在造价的时候，要结合当地的实际情况，确定所需要的基本建筑材料价格、人工价格以及相关的机器设备价格等。作为工程造价的重要内容，建筑材料的价格受到一些客观因素的影响，例如国家政策法规、国际金融市场的变化等等，这些因素影响建材市场，从而连带导致工程造价的风险。

2.工程内部的监督管理

       建筑工程项目从最初的立项到投资的预算，整个过程需要一个成熟的管理系统，如果工程内部缺少有效的监督管理，导致一些项目的投资失控。有的建筑工程中，由于管理的缺失，施工过程中随意增加项目数量，任意提高造价的金额，导致工程造价发生不可控的风险。一些工程项目没有完善的监督体制，导致工程投资的浪费，资金的有效利用率较低，有关行政部门监管不力，最后导致预算严重超支。

3.工程变更的客观原因

       工程变更指的是在工程项目实施过程中，对施工方案在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面进行变化。工程变更的原因可能是建筑工程项目责任方主管引起的，也可能是由于一些客观因素导致的，根据相关统计，工程变更达到一个定制，就可能对建筑造价产生负面影响。

三、建筑工程造价风险控制的相关对策

1.各个环节的风险防范

       建筑工程造价的风险防范，首先要在工程的各个环节严格监管，尤其是在前期投标招标的阶段，要考察投招标单位，根据实际情况，对于工程的具体内容，包括工程量的清单、规划设计的审查、设计方案的科学性等，及时发现可能引起风险的漏洞之处，并统筹分析，根据工程项目责任方的现实情况，通过严谨的科学论证，做出有效性的评估造价，对于不同的问题提出不同的解决方案。

2.科学报价降低风险

       有效地掌握建筑工程的风险，在工程的筹备阶段，要充分了解项目责任方的整体实力，对于项目的投资报价要进行合理的论证，最大程度保证报价的准确性。在施工阶段，要全程进行监控，通过与设计方案的比较，及时发现有遗漏和错误的地方，防止在后期进行更正而出现的造价的提高。这报价阶段，要充分结合市场现状，将风险控制在最小的范围内，减少主管随意性造成的损失。

3.构建风险防控体系

       进行有效的工程造价风险防范，构建完善的防线防范体系至关重要。要将风险管理的模式引入到工程造价的工作范围内。工程项目责任方的管理人员要将风险意识融入工程的各个环节中，使每个工作人员居安思危，只有在各个环节中做到实时的监控，同时对于可能发生的风险做好应急方案的准备，强调风险在工程中的重要性，逐步构建一种成熟完善的风险防控体制，从风险的预测，到后期的风险处理与防范都规范化与流程化。

四、结束语

       我国的建筑行业中，工程造价的风险管理仍是一项重要的内容，鉴于工程本身复杂性与风险的多样性，要从实际情况出发，在工程的各个环节统筹考虑，并逐步建立工程造价的风险防范体系，优化风险管理的基本模式，最大程度降低风险带来的损失。

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