我们每一个人身处数字化浪潮之中，这个世界正加速地从“物理世界”走向“数字世界”。基建做为国民经济的支柱产业，我国每年的基本建设投资上万亿，投资管控和承发包的范式正在发生巨大变化，传统建筑行业也在加速向数字化设计、数字化施工、数字化咨询、数字化运营转型升级，造价工程师作为投资管控的核心，更应该深入了解数字化，并应用好数字化为国家基本建设投资保驾护航，为企业和自身发展赋能，适应数字化时代的新要求。

最早的数字化起源是20世纪40年代，从计算机的诞生开始，再到个人电脑的普及，人们可以使用计算辅助进行工作，加速发展是在2015年左右，移动互联网的普及各种平台经济，如微信、滴滴、美团等的出现。数字化不仅是一种单独的技术，而是融合了云计算、大数据、物联网、人工智能技术等综合应用服务的体现。

数字化的四大特征：在线、数据、智能、平台。

第一是在线，连接员工、连接客户、连接物联设备；

第二是数据，也就是连接之后实时产生的数据；

第三是智能，是数据驱动的智能化能力；

第四是平台，企业平台化，平台就是企业，企业就是平台；

数字化最大的特点是具有颠覆性，一边是传统企业或组织正在消失或变得可有可无，一边是流淌着数字化DNA的新物种冉冉兴起。新物种企业是构建在数字化基础设施之上的，实现全员、全流程、全要素的在线化，网络化、平台化，通过数据驱动企业智慧运营。

数字化的本质就是如何应用数字技术、方法、用最小的代价获得准确、及时、全面的数据。数字化思维相对的就是经验思维，它可以更科学、更及时、更正确的做出决策判断，而非通过经验、推理、拍脑袋。

数字化不仅仅是数字技术的应用，还是一种思维方式，或者说是一种更科学的解决问题的方式，他可以通过构建大数据看清世界，看见未来。

工程造价的底层是造价数据，造价的数据直接构成是量和价，所以造价工作的过程就是获取数据、整理数据、分析数据、形成指标、应用数据的过程，可以说造价工作的底层逻辑就是数字化的本质，就是通过对工程图纸和定额等获取数据（量和价），整理信息（对量价数据进行整理、分类）、形成知识（形成算法、指标）、智慧应用（预测造价与成本）。所以说工程造价的形成过程和数字化本质的底层逻辑是一致，当我们用数字化去构建造价工作的底层逻辑，就可以让造价工程变得更高效率、更高质量、更加智能。

通过数字化为自己赋能，延伸自己的体力和脑力，提高造价工作的及时性、准确性、前瞻性。我们把造价工程师的基础能力，抽象为“算力”（对应体力）和“算法”（对应脑力）。我们把从工程图纸，定额获取量、价的能力抽象为“算力”，把整理数据、分析数据、形成指标的能力抽象为“算法”，当我们通过数字技术构建了“算力”我们的体力就可以得到延伸，例如：我们使用计量、计价软件就可以大幅解放我们的双手，提升我们的工作效率。当我们用数字技术构建了“算法”，我们的脑力就可以得到延伸，例如：我们使用数据分析工具、造价指标、各种信息数据等就可以解放我们的大脑。

以EPC为代表的工程发包模式，使工程建设各个阶段也加速整合与融合，尤其是随着BIM技术的应用和普及，将改变很多工作方式，就像现在推行的全过程工程咨询一样，造价工程师目前的很多工作不在依靠专注的岗位工作，还要增加更多的知识面，增加对项目全过程的了解。以前我们说需要一砖多能才能混得开，数字化时代的今天可能还远远不够，数字化与传统产业加速融合，产业间也加速整合重组。我们更需要的是复合型人才，至少要在2个以上领域深耕。比如你做土建的，可以去拓展学习做安装，当然你也可以去学习BIM、施工、法律等。

过去我们一直都在为一个企业提供服务，个人所有项目经验和口碑都停留在一个企业的认知当中，一旦离开这个企业所有项目经验和口碑需要重新积累。尤其是当下的就业环境下，步入四十岁中年造价人如果向换工作非常困难。数字时代一个人可以活出一只队伍，一个手机可以成就一个事业，这在过去都是不可思议的事。随着数字技术和各种平台的赋能，让个体价值更容易崛起。每个人都有可能成为一个IP，造价工程师也应重视打造个人IP，可以从专业输出开始，写文章、讲课、做直播都可以尝试，将过去的经验、方法数字化，数字化后的信息才能形成知识，知识在更大的空间和更长的时间栗传播，就会产生更大的价值。

造价工程师目前的主要工作，就是依据各种定额造价指标编制文件，由于定额的局限性不能及时反应新技术、新材料、新工艺等带来的改变，无法反应具体企业的真实生产水平。很多造价工程师，在从事造价工作过度依赖定额和图纸，缺乏对真实工程成本数据的了解，往往没有定额和图纸就不会做造价了。未来的造价师工程师，应具有项目成本编制或企业定额的编制能力，要有能编制造价指标能力，有多角度分析造价指标的能力，有指导优化设计方案的能力。

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